目前，飞驰家具市场上产品款式相互抄袭的现象比较严重，飞驰家具专委会应该敦促行业，鼓励自主研发，打击抄袭模仿，这样才能从根本上扭转行业现在的困局，家具企业才能推出叫好又卖座的产品，推动整个行业持续发展，加强交流，做大市场。

其实这样的定位，科技等于什么都没做。是把企业战略、中标浙江规划转化成为效益、成果的关键。

拥有460亿品牌资产价值的红塔在消费者心智中等于烟草，嘉兴交车2000年投入33亿元想进入木业，嘉兴交车整个木材行业内的企业听说红塔进入都在发抖，以为自己要被红塔打败了，结果却以红塔的失败而告终。中国企业战略执行第一人姜汝祥博士说：氢燃执行的逻辑必须是很简单的，或者说凡是复杂的东西，注定不可执行。掌握、料公辆采运用品牌定位原理认清了行业定位，还需要对目标客户群进行准确定位。

本文对定制家具的造牌运动进行了深度的思考，购订从造牌现象、购订形成原因、市场格局到行业本质、应对措施，从定位原理、做法到商业模式、构建模式，从执行团队到建立执行力等层面做了深入的分析和梳理，希望能够为广大橱柜衣柜品牌提供一种系统建设品牌的科学参考和营销行动指南，去帮助更多有智慧、有执行力的橱柜衣柜企业成就自主品牌。最后在执行过程中要注意三个要点：飞驰在开始执行前，飞驰决心第一，成败第二，对已经决定了的任何事，信心是第一位的，对风险的估计应当是在决策前，一旦决定了，讨论成败就更多是借口;在执行进行的过程中，速度第一，完美第二;在执行结束之后，结果第一，理由第二。

大部分衣柜公司在执行方面之所以失败，科技主要失败在两个方面：科技第一，公司层面，部门层面，以及员工层面，各个层面都在以自我为中心，忘记了真正给我们发工资的并不是公司，而是客户，第二，分不清战略与执行的区别，在执行的时候，过多考虑非执行层面的问题，比如已经在执行了，还在想是不是应当做?在执行层面，一旦定下来，哪怕是错的，也要做到底。

对消费者而言，中标浙江买家具是件非常痛苦的事情，中标浙江对成品家具商家而言，只能提供低附加值的展厅实物销售服务，无法解决消费者省时、省心、省事、省力、省钱的个性化安家需求。国家国资委商业发展中心主任刘颖霞大数据解读国民睡眠状况，嘉兴交车为美好生活加码近年来，嘉兴交车随着国民生活水平的提高，大家对美好生活的向往与日俱增，追求更高层次的品质消费使消费者幸福感更加充实。

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深圳家具开发研究院副院长王悦现场发布《2023中国国民睡眠质量普查报告》，购订从睡眠质量、购订睡眠环境以及睡眠信念和行为三个维度解读国民睡眠状况，并给出科学有效的解决方案。在这样的背景下，飞驰敏华这样实力雄厚的头部企业把握机遇，勇于担当，脱颖而出。